창업자 겸 CEO
OUTURE LLC
2025–현재뉴욕
OUTURE는 제가 미국 해병대(US Marine Corps) 복무를 마친 뒤 설립한 전략 자문 기업입니다. 저희는 의사결정권자들이 처음 발을 들였던 지평 너머에 무엇이 있는지를 처음부터 끝까지 깨닫도록 도우며, 그들의 확신을 키워 갑니다.
부사관
미국 해병대
2021–2023제25해병연대 2대대(2d Battalion, 25th Marines)
저는 제25해병연대 2대대 화기중대에서 전방관측장교(Forward Observer / FO)로 복무했습니다. 지상에서 표적을 식별하고 박격포(mortars), 곡사포(howitzers), 함포(naval guns), HIMARS로 화력 임무를 요청하는 해병이 바로 이 역할입니다. 제가 정보관리장교(Information Management Officer)와 대테러장교 II급(Antiterrorism Officer Level II) 자격을 취득하면서 이 보직은 확장되었고, 이는 화력지원(fire support) 업무와 함께 대대 훈련의 지휘통제 기반체계를 운용하는 것을 의미했습니다.
- 훈련 중 극좌표 및 격자좌표 요청을 통해 실사격 임무를 지휘했으며, 사격지휘소(FDC)와 협조하여 수정탄, 효력사, 탄착 데이터를 실시간으로 확인했습니다.
- 정보관리장교(Information Management Officer)로서 대대급 정보 체계를 구축하여 S-1 행정, S-2 정보, S-3 작전 부서 전반의 C2 데이터 흐름을 조율하고, 민감 자료에 대한 정보 거버넌스 기준을 시행했습니다.
- 국방방첩보안국(DCSA)으로부터 대테러장교 II급(Antiterrorism Officer Level II) 자격을 인증받았습니다. 이 자격으로 부대 훈련 시설 전반의 작전 연속성 계획 수립과 핵심 기반시설 취약성 평가에 기여했습니다.
- 부여된 임무 밖에서 간접화력(indirect fire) 교리에 관한 20페이지 분량의 교육용 참고 자료를 작성했으며, 이를 해병이 실제로 순서대로 내리는 결정을 중심으로 재구성했습니다. 부대 내에서 동료들 사이에 공유되었습니다.
수석부의장
퀸즈버러 커뮤니티 칼리지(CUNY Queensborough Community College) 학생자치회(SGA)
2020–2021뉴욕 퀸즈
1년 동안 세 차례의 연이은 리더십 직책에 선출되었습니다. 전체대의원, 이어서 임시의장(President Pro Tempore), 그리고 수석부의장(Executive Vice President)입니다. 저는 코로나19 원격 운영 체제 아래 첫 정식 학년 동안 보수를 받는 임원으로서 퀸즈버러(QCC)의 1만 5,000명이 넘는 학생을 대표했으며, 예산 배정, 정책 심의, 공동 거버넌스에 관한 공식 책임을 맡았습니다.
- 원격 학습 전환기 동안 기술료 위원회에 참여하여 연간 290만 달러 이상의 기술 예산을 노트북 대여, 광대역 보조금, 교수진을 위한 플랫폼 라이선스 쪽으로 배정하는 데 영향을 미쳤습니다.
- 동시에 시스템 차원에서 대학 학생 상원(University Student Senate)에 자문하며, 재정담당 의장과 대학원 담당 부의장을 법규 준수, 전략 기획, 정책 정합성 측면에서 지원했습니다.
- 1만 5,000명 규모의 캠퍼스 전반에서 팬데믹 시기의 학사 연속성 계획을 두고 재정담당 부총장, 교무처장, 정보책임자(CIO)와 협력했습니다.
- 1세대 대학생과 위탁보호 학생을 위한 공평한 기술 접근권을 옹호했으며, 학생처장과 협력하여 캠퍼스 폐쇄로 생긴 공백을 메우는 프로그램을 마련했습니다.
- 임기 내내 임원 급여 전액을 퀸즈버러(QCC) 캠퍼스 푸드뱅크에 기부하여, 그 직책이 봉사하도록 선출된 학생들에게 보수를 되돌려 주었습니다.
자문위원
하트셰어 세인트빈센트 서비스(HeartShare St. Vincent's Services)
2019–2020뉴욕 브루클린
뉴욕에서 오랜 역사를 지닌 위탁보호 및 장애인 서비스 제공기관 중 하나인 하트셰어 세인트빈센트 서비스(HeartShare St. Vincent's Services)에서 서비스 제공과 직원 교육을 자문한 1년간의 활동입니다. 저는 직접 서비스 직원을 위한 교육 워크숍을 설계하고, 뉴욕주 아동가족서비스국(NYS OCFS) 준수 기준에 비추어 프로그램 모델을 평가했습니다.
- 위기개입 교육 모듈을 강의 형식에서 시나리오 기반 역할극으로 재설계했습니다. 새로운 형식은 하트셰어의 직접 서비스 팀 전반에 도입되었습니다.
- 뉴욕주 아동가족서비스국(NYS OCFS) 청소년 서비스 기준에 대한 준수 점검을 수행했으며, 직전 주 감사에서 지적된 문서화 공백을 해소하는 서면 권고안을 제출했습니다.
자문위원
뉴욕시 아동복지국(NYC Administration for Children's Services, ACS)
2019–2020뉴욕
ACS 인력개발 자문위원회(Workforce Development Advisory Council)에 위촉되어, 위탁보호 중인 대학생을 위한 프로그램에 관해 뉴욕시 아동복지국에 자문했습니다. 이 위원회는 인력 및 학업 지원의 공백에 대해 ACS 고위 지도부에 직접 보고합니다.
- 위탁보호를 벗어나 사회로 전환하는 대학생을 위한 서비스 제공 공백을 분석했습니다. 학업 지원, 주거 안정성, 사례 관리의 연속성이 그 대상이었습니다.
- 부국장에게 직접 권고안을 제출했으며, 그중 세 건이 2020년 ACS 프로그램 주기에 반영되었습니다.
임원 보조 인턴
마리아스콜란(Mariaskolan)
2014–2016스웨덴 말뫼(Malmö)
저의 첫 정식 근무 경험은 14세에서 16세 사이에 말뫼(Malmö)에 있는 학교 마리아스콜란(Mariaskolan)에서 간헐적으로 했던 인턴십이었습니다. 저는 제 학업의 방학 동안 행정실의 일정 관리와 가정 연락 업무를 도왔으며, 스웨덴어 사용 가정과 영어 사용 가정 사이의 일상적인 연락을 처리했습니다.